690002, Россия, Приморский край
пр-т Красного Знамени, 59, оф. 701
тел.: +7 (423) 245-43-75
факс: +7 (423) 242-06-98
e-mail: glh@glh.ru
www.zlhk.ru

Зеленые листья - Пресса

11.09.2012

Как на "Легенде морей" создавали легенду о малом бизнесе Приморья

Во Владивосток съехались главы крупнейших мировых корпораций. И не только Азиатского региона. Но их встречи и переговоры на уровне первых лиц, с участием правительственных кругов вплоть до 7 сентября остались за закрытыми дверями от общественности. И потому имидж Делового саммита АТЭС тесно увязан с макроэкономикой региона. Этот стереотип решили разрушить организаторы Делового консультативного совета (ABAC APEC 2012), организовав 6 сентября конференцию по проблемам развития малого и среднего бизнеса (МСБ) в регионах.

Одним из партнеров в организации этого круглого стола выступила наша Издательская компания «Золотой Рог» - кому как не нам, деловой прессе, лучше знать проблемы и представителей регионального бизнеса?! Потому знаю: от желающих попасть на саммитовское мероприятие отбоя не было. Желание быть услышанными, обсудить пути решения этих самых проблем присутствовало у всех. А участие иностранных коллег предполагало позаимствовать опыт развития малого и среднего бизнеса у соседей по АТР. Однако формат мероприятия ограничил число участников. Как оказалось, зря.

Саммитовская площадка на борту океанского лайнера «Легенда морей» располагала к дискуссии и взаимопониманию. Круглый стол здесь был. Повестка дня действительно отражала главные проблемы сегодняшнего предпринимателя. Англо-русский перевод сгладил национальный менталитет. «Вот только «выхлоп» где?» - прямо спросил меня один из участников конференции.

Скажем сразу, из четырех докладчиков в этой секции трое были из банкиров. Руководитель владивостокского филиала второго по величине розничного банка России ВТБ-24 Александр ВЯЛКОВ, председатель правления МСП Банка (SME Bank) Сергей КРЮКОВ и председатель правления ОАО «Примсоцбанк» Дмитрий ЯРОВОЙ предложили собравшимся такую продуктовую линейку для малого и среднего бизнеса, что прямо здесь захотелось одолжить пару-тройку миллионов.

 

Действительно, если судить по Приморью, в последние три года все представленные на территории банки, а их, считая офисы и филиалы, здесь свыше 40, имеют специальные программы кредитования малого бизнеса. Банки предлагают как стандартные залоговые программы на пополнение оборотных средств, покупку оборудования, транспорта, недвижимости, текущие расходы, так и программы беззалогового кредитования, экспресс-кредитования, кредитования на инвестиционные цели и бизнес-ипотеку. Уже сегодня объем кредитования организаций и индивидуальных предпринимателей края составляет 245,1 млрд рублей. И по кредитам, предоставленным в 2011 году субъектам малого и среднего предпринимательства, наибольший объем средств был у приморских заемщиков – 106,4 млрд рублей, что составило 43% от объема кредитования в ДФО. Неслучайно приморские предприниматели дают до 23% валового регионального продукта края.

Кредитные продукты банка, предоставляемые сегодня в суммах до 2-3 млн рублей, вполне удовлетворяют условиям рынка, считает Дмитрий Яровой, ссылаясь на маркетинговые исследования банка:

- С повышением открытости предприятий, выходом «из тени» меняется и отношение банков к кредитованию данного сектора. С 2009 года банки заметно упростили подход к финансовому анализу предприятий малого бизнеса, увеличили срок кредитования до 5 лет и более, снизили процентные ставки. Одновременно, ощутимо выросли предоставляемые суммы и сроки кредитов.

По результатам опроса Примсоцбанка представителей малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей (какое именно финансирование требуется малому бизнесу края сегодня?) оказалось, что средний клиент МСБ заинтересован в кредите на срок от 1 до 3-х лет с минимальным комплектом документов при оформлении, под залог товаров в обороте или вовсе без залога. Но при этом Дмитрий Борисович, не скрывал, что значительная доля малых предприятий нуждается в финансировании на развитие бизнеса. Однако их доступ к банковским кредитам ограничен недостаточностью залогового обеспечения. Если нет имущества для залога - банки кредитуют уже минимум под 16%.

На этом же – как найти «длинные деньги» на реализацию больших проектов – акцентировал внимание глава Группы компаний «Зеленые листья» Виктор МАРЧЕНКО, ссылаясь на опыт своей компании.

Группа компаний «Зеленые листья» присутствует на региональном рынке Дальнего Востока уже более 20 лет. Более 10 лет занимается производством молочной продукции на двух собственных заводах - 3-е место на рынке производителей края, после федеральных участников. Большинство предприятий группы – малые и средние предприятия . Имеет собственную исследовательскую базу в области биотехнологий и энергосбережения. Инновационные технологии «Зеленых листьев» запатентованы в России, Новой Зеландии и Японии. Более того, инновации внедрены и коммерциализованы на собственных производствах.

- Но сейчас мы вышли на новый уровень, - рассказал Виктор Васильевич. - Проект «Инновационный агрокомплекс «Зеленые листья» - стратегически важный для нашей компании. Объем инвестиций в проект составит порядка 3,8 млрд рублей. Кроме того, проект подразумевает создание собственного энергоблока, что не только позволит получить полную энергонезависимость комплекса, но и утилизировать все отходы производств, модернизировать энергосистемы наших существующих предприятий. Естественно, реализация такого проекта требует глобального финансирования. Где найти миллиарды? А ведь подобные проблемы развития и модернизации малого и среднего бизнеса, особенно если он касается производства, встают перед многими владельцами и руководителями.

С одной стороны, в России и на территории Приморского края разработан и действует целый ряд механизмов поддержки предпринимательства. Так, в 2011 году в Приморском крае на реализацию мероприятий по поддержке МСБ израсходовано 459,7 млн рублей из бюджетов всех уровней. Эффективно действует и Гарантийный фонд Приморского края. Он поручился за 960 млн рублей кредитов для бизнеса. Пользовались этой поддержкой и предприятия холдинга. Удалось компании, в конечном счете, найти финансирование и для своего нового проекта. При содействии общественной организации «ОПОРА России» в рамках Делового саммита подписан договор с Фондом развития Дальнего Востока и Забайкальского региона.

 

Но это скорее исключение из правил. Ведь этот фонд рассчитан на крупный бизнес и инфраструктурные проекты. Так что не спешите туда со своим стартапом. И где же искать деньги на развитие МСБ? Тем более на инновационные проекты, которые российские банкиры, откровенно признаемся, «не любят». Риски больше – процент выше.

«А может, в России есть венчурный капитал и бизнес-ангелы для стартапов?» - поинтересовался коллега из Малайзии, признавшись, что и у них с этим проблемы. Проблемы и у нас. Да, есть у нас Российская венчурная компания и еще десяток фондов, но инвестирование бизнес-проекта у них скорее получит какая-нибудь компания из США или Латинской Америки, чем инновационный бизнес «Зеленых листьев» или владивостокского завода «Дальприбор».

Поэтому предложения участников – выстроить в стране вертикаль гарантийных фондов, чтоб расширить гарантии кредитов под проекты свыше 100 млн рублей, ввести госгарантии для лизинга оборудования, а при этом снизить процент за гарантию, который сегодня составляет 1-2%, - повторялись не раз.

Интернационализация бизнеса и поддержка экспортоориентированных предприятий
В 90-е годы именно близость к рынкам Азиатско-Тихоокеанского региона спасла Дальний Восток от полного коллапса. География усугубила экономическое положение краев и областей Востока России, но география же дала дальневосточникам шанс заняться бизнесом на основе экспорта-импорта. И к 2000 году экономика Дальнего Востока уже оказалась встроенной в рынок АТР, заявила генеральный директор ОАО «Наш дом – Приморье» Марина ЛОМАКИНА.

- Экономика Дальнего Востока так тесно завязана на внешнеэкономическую деятельность, что предстоящее событие коснется всего регионального бизнеса – начиная от мясопереработки и заканчивая сферой услуг, - акцентировала она внимание на проблеме дня. - 22 августа вступил в силу Протокол о присоединении РФ к Всемирной торговой организации (ВТО). Это потребует от России серьезного изменения акцентов в политике поддержки экспорта. Придется отказаться от непосредственного субсидирования экспорта и перенести акцент с прямой поддержки экспорта на поддержку экспортоориентированных производств, которые соответствуют нормам и правилам ВТО.

Сегодня в РФ сформирована система мер государственной поддержки экспорта: гарантирование экспортных операций; долгосрочное и среднесрочное экспортное кредитование; возмещение части процентных ставок по экспортным кредитам; страхование экспортных кредитов от коммерческих и политических рисков. Но эти меры ориентированы на поставщиков, прежде всего, машинотехнической продукции, которые сотрудничают с зарубежными партнерами на долгосрочной основе. Данная система пока не охватывает целые сектора и отрасли экономики, которые обладают большим экспортным потенциалом. Например, туризм, пищевая промышленность и так далее. Практически тех самых отраслей, в которых держит лидерство региональный бизнес.

Необходимо разработать систему упрощенных и льготных кредитов, предоставляемых на развитие экспортного производства, считает М.А. Ломакина. Весьма актуально льготное страхование экспортоориентированных производств. Этим сейчас занимается ОАО «Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций» (ОАО «ЭКСАР»). Но оно опять же обслуживает сферу интересов крупного бизнеса. А где партнер регионального МСБ?

Как показала недавняя Тихоокеанская международная выставка PITE-2012 во Владивостоке, туристические фирмы региона не спешат пиарить край и себя в АТР за собственные деньги. Ведь цена на входной билет на подобные мероприятия за рубежом крайне высока. И без поддержки властей одно из стратегических направлений развития Приморского края – туризм - так и останется на бумаге. С другой стороны, мы наблюдаем, как власти Японии, Китая и Кореи открывают у нас свои постоянно действующие торговые представительства, в рамках которых предприятия могут получить бесплатные услуги по продвижению своей продукции. Кроме того, эти государства целенаправленно вкладывают средства в имиджевые мероприятия и рекламу своей территории и производителей.

Марина Ломакина предложила разработать совместные программы агентства «ЭКСАР» с ведущими российскими банками, предоставляющими услуги российским экспортерам, независимо от «роста» участника ВЭД. О такой поддержке рассказывал в своем выступлении представитель Перу Луис Оега ХОСЕ. Малый бизнес этой латиноамериканской страны лишь на 47% ориентирован на внутренние рынки. Причем малые предприятия здесь действительно малые – до 13 человек и получают льготное микрокредитование, для них создана единая электронная платформа, проводятся вебинары.

О новых возможностях предпринимателей в условиях глобализации бизнеса говорила и член Делового консультативного совета АТЭС Диана ВОНГ из Китая, сделав упор на Интернет без границ, во всяком случае, для торговли. Мгновенный доступ к глобальным рынкам делает любого предпринимателя конкурентоспособным в 200 странах. Она привела пример предпринимателя, который довел объем торговли наушниками в Канаде до $15 млн. Не случайно электронная коммерция в мире развивается в 3 раза быстрее, чем обычная.

О вкладе общественной организации «ОПОРА России» в интернационализацию бизнеса рассказал руководитель приморской региональной организации Игорь САВИНОВ. Так, для ускорения модернизации производств «ОПОРА России» организовала «Поход за технологиями» и выезды предпринимателей Приморья в Японию и Китай.

Но среди проблем, которые так и не прозвучали за круглым столом, можно назвать взаимоотношения малого и среднего бизнеса с крупным, в том числе с монополиями. В лучшем случае, они идут параллельными курсами.

Так, владивостокская компания «ВЛ-Лоджистик» сделала ставку на мультимодальные перевозки грузов, в том числе контейнерные – из стран и в страны АТР, доставку сборных грузов в контейнере, услуги таможенного оформления грузов. Если крупный бизнес работает напрямую с транспортными интеграторами, такими как «Транспортная группа «Феско», «МАЕРСК», «РЖД», при помощи собственных логистических служб, то средний и мелкий бизнес предпочитает себе подобных, отдав им свою логистику на аутсорсинг. И мировые «киты» признают наш региональный бизнес, тогда как свои в упор не замечают. В прошлом году «ВЛ-Логистик», например, стала бизнес-партнёром крупнейшей японской логистической компании Senkon Logistics Co., Ltd., предоставив пакет услуг по ответственному хранению товаров, распределению и доставке грузов, информационному сопровождению и управлению цепочками поставок.

Одна из последних разработок компании – проект «Амур». Это попытки создания альтернативного РЖД грузового потока - по доставке грузов автотранспортом от Владивостока до Восточной и Западной Сибири, а сегодня уже до Москвы. Но тут компания столкнулась с неразвитой инфраструктурой на Востоке России. «Как МСБ может повлиять на эту ситуацию?» – с таким вопросом шел на круглый стол генеральный директор «ВЛ-Лоджистик» Кирилл БЕЛОУС.

Не озвучил свои вопросы и президент «Технохолдинга «Сумотори» Виталий ВЕРКЕЕНКО. Главной проблемой для развития предпринимательства он считает частую корректировку нормативного законодательства Российской Федерации – разрешительного, таможенного, налогового и пр. Например, за последние 10 лет в России пять раз менялись импортные тарифы по автомобильной и строительной технике. К сожалению, заложниками российского законотворчества нередко становятся иностранные партнеры. Тем более наши власти часто грешат непоследовательностью в его применении.

Так, было принято постановление Правительства РФ, в соответствии с которым автомобили, выпускаемые в обращение на территории России с 1 января 2012 года, должны соответствовать экологическому классу Евро-4. Партнеры-поставщики приморского автодилера со всей серьезностью отнеслись к этому решению, перестроили технологические линии, сертифицировали свою новую продукцию, чтобы с 1 января 2012 г. на российскую таможню поступали автомобили класса Евро-4. Но не тут-то было. 20 января 2012 г. выходит новое постановление - о продлении срока действия норм Евро-3.

В свое время в подобный цейтнот попали лесопромышленный бизнес Дальнего Востока и их иностранные партнеры, которые форсировали инвестирование в создание новых мощностей деревообработки в регионе, а сегодня отягощены кредитами и новой продукцией, которая не находит спроса в регионе. Потому предприниматели справедливо поднимают вопрос: когда же будет введен мораторий на изменение правил и законов, регулирующих деятельность бизнеса, хотя бы на 5 лет? Ведь непоследовательность экономических решений правительства приводит к значительным убыткам и подрыву доверия к ним со стороны партнеров.

И второй вопрос, который звучал и на других дискуссионных площадках Делового саммита АТЭС, – о правилах игры частно-государственного партнерства. Как не раз писал «ЗР», Технохолдинг «Сумотори» выступил инициатором строительства автоспортивного комплекса в пригороде Владивостока «Приморское кольцо». И строит на свои кровные. Но почему некоммерческий объект, который может стать изюминкой в рамках той же программы развития туризма, базой для развития спорта среди детей и молодежи, остается без поддержки даже в создании инженерных сетей – подъездных путей, энерго- и водоснабжения, газификации объекта? Можно и пора позаимствовать опыт стран АТЭС, где давно действует законодательная база для сотрудничества государства и бизнеса.

И вовсе обиделись на невнимание властей участники третьей секции - в зале не осталось ни одного представителя властей.

Поддержка стартапов женщин и молодых предпринимателей в малом бизнесе
Скажем сразу, в рамках этой секции дискуссия все-таки состоялась. Женщины-участницы в принципе высказались против такой градации бизнеса.

- Стереотип 90-х! - считает руководитель Союза предпринимателей «Южноприморский» Юлия ПАК, хотя признает: - Специфика есть. Женщины в основном открывают свое дело в торговле и сфере услуг. И стартапы женщин рассчитаны, в большинстве своем, на женскую целевую аудиторию, которая и является основным потребителем. Кроме того, именно женское предпринимательство социально ориентировано. И социальное предпринимательство – это незаполненная ниша в России, которую с легкостью освоят женщины. В остальном, на мой взгляд, на стартапе у женщин возникают совершенно те же проблемы, как и у всех начинающих предпринимателей.

На стадии «стартапов» и оказалось больше всего проблем. Самого термина «молодежное предпринимательство» в нормативных документах не существует.

 

- К сожалению, малый бизнес у нас стареет, - поставила вопрос ребром Марина ШЕМИЛИНА, руководитель Общественного совета поддержки предпринимательства Приморья, вспоминая свое становление. - Те, кто начинал в 90-е, - им уже за 40 или за 50. Почему сегодня молодежь после окончания вузов все чаще ищет работу во властных структурах? А именно на эти специальности конкурс в Дальневосточном федеральном университете в этом году зашкалил за 50 человек на место. Может, потому, что наши дети, будучи свидетелями нашего нелегкого становления, не хотят повторять этот подвиг? Или мы не научили их быть самостоятельными, брать на себя ответственность? Не стоит забывать и тот факт, что родители сегодняшних молодых людей воспитаны на лучших идеях социалистического общества, на смену которым пришли Просто Деньги, далеко не все смогли найти себя в рыночной экономике. И молодые люди впитали в себя негативное отношение к тем, кого видели «виновниками» родительских переживаний. …Решение данной проблемы, мне видится через популяризацию деятельности успешных стартапов, успешных молодых предпринимателей. Ведь именно молодые создают бизнес в новых, инновационных нишах.

В качестве примера она привела компанию молодых предпринимателей «ЭкоСтар Технолоджи» Сергея ЛЕБЕДЕВА, которая в этом году стала лауреатом Краевой Бизнес-Премии «Развивающийся бизнес» и сегодня успешно осваивает инновационный бизнес по переработке электротехнических отходов уже в трех регионах Дальнего Востока. Между тем первый старт выпускников вуза был неудачным, и сегодня Сергея искренне волнует, что многих ошибок тогда можно было избежать.

- В вузах должны работать бизнес-инкубаторы, - уверен он. – С финансовой безграмотностью нужно что-то делать. Причем адресовал он этот вопрос, и справедливо, не только власти, но и бизнес-сообществу.

- За первое полугодие наш банк рассмотрел 5000 заявок от предпринимателей на кредитование. Удовлетворил лишь половину. Но остальных 2500 предпринимателей мы обучили составлять бизнес-планы, и бесплатно, - парировал глава Примсоцбанка Дмитрий Яровой и сослался на практику обучающих семинаров своих коллег из ВТБ и Сбербанка.

Проблемы банкир видит в отсутствии стартового капитала, в чем банки – не помощники.

Но в Приморском крае реализуется традиционный механизм обеспечения доступа к финансированию тех, кто только начинает свой бизнес, – через государственные программы финансовой поддержки. Гранты начинающим предпринимателям, наряду с возмещением затрат по лизинговым договорам, стали наиболее востребованным инструментом в крае.

- У меня к этому двойственное отношение, - признает Марина Шемилина. - Ведь в странах с устоявшейся многолетней системой поддержки начинающих предпринимателей принято, что даже первые средства должны даваться хоть и с льготным процентом, но на условиях возвратности. Это дисциплинирует молодых предпринимателей и приучает их с самого начала планировать финансовые потоки. Наши же программы предусматривают возможность для начинающих предпринимателей на безвозмездной и безвозвратной основе получить финансовую поддержку в виде грантов в первый год своей деятельности в размере до 300,0 тыс. рублей. Гранты выдаются с 2009 года, но только сейчас начинается анализ деятельности новых предприятий, и пока трудно говорить об эффективности потраченных бюджетных средств. И нужен единый центр поддержки начинающих предпринимателей, куда можно прийти с бизнес-идеей, а выйти - с бизнес-планом.

Глава приморской организации «ОПОРА России» Игорь Савинов и вовсе высказался против поддержки предпринимательства:

- Бизнес – это риск. И предприниматели должны понимать это. Надо просто создавать равные условия для занятия предпринимательством. И шире использовать возможности самого бизнеса, - считает он, ссылаясь на опыт «ОПОРЫ России».

Эту мысль поддержала и член Делового консультативного совета АТЭС Чер ВОНГ, пообещав, что нынешний круглый стол - не последнее мероприятие межнационального органа. Она предложила провести международный форум по проблемам женского предпринимательства во Владивостоке. Может, действительно, объять необъятное за три часа на плавучей бизнес-площадке ДКС и не получилось. Но создать легенду о бытие предпринимателей Приморья участникам и организаторам удалось.

 

"Золотой Рог"

 

 

 

 

 

RU EN